Für Software-Unternehmen und ihre Kapitalgeber
KI senkt die Kosten des Nachbaus. Verteidigbar bleibt, was tiefer sitzt: Daten, Workflow-Tiefe, Vertrauen, Ökonomik. Diesen Unterbau bauen wir mit Ihnen in 90 Tagen.
30 Minuten. Unverbindlich.
4 %
der DACH-Softwarefirmen bauen aktiv KI-Produkte
Eigene Auswertung 2026, n = 5.690
Kaufentscheidungen fallen im KI-Zeitalter dort, wo der Nachbau nicht hinkommt. Wenn das Feature-Set an Trennschärfe verliert, zählt, wie tief ein Produkt im Geschäft des Kunden verankert ist.
Die Frage ist dieselbe: Welcher Teil des Geschäfts bleibt verteidigbar, wenn der Nachbau billig wird?
Gleichzeitig stockt die Adoption auf Kundenseite: 88 Prozent der Unternehmen setzen KI irgendwo ein. Nur 39 Prozent sehen eine Ergebnis-Wirkung. Zwischen Experiment und Betrieb liegt ein Abgrund, und Ihre Kunden stehen davor.
Die Brücke zur Mehrheit ist Ihr Graben.
Fester Umfang, ein Graben: echte Daten, Workflow-Tiefe oder Vertrauen. In 90 Tagen gebaut, mit Ihrem Team, im laufenden Betrieb. Am Ende steht eine Zahl.
Wir instrumentieren den ersten messbaren Compound-Zyklus Ihres Produkts: Betriebsdaten, die kein Modell nachstellen kann.
Wir identifizieren und bauen die ein bis zwei Integrationspunkte, die im Arbeitsalltag Ihrer Kunden am schwersten zu ersetzen sind.
Wir machen Verlässlichkeit sichtbar: Nachvollziehbarkeit, Human-in-the-Loop und Compliance, die Ihre Kunden prüfen können.
Stufe 1
Stufe 2
Stufe 3
Jedes Mandat arbeitet an genau einem Hebel, 90 Tage lang, gemessen an einer Zahl. Das Skalierungsaudit legt vorher fest, welcher zuerst dran ist.
Hebel 01
Akquise & Vertriebseffizienz
Die Kette vom Erstkontakt zum Abschluss messen, die schwächste Stufe umbauen, CAC-Payback senken.
Hebel ansehenHebel 02
Pricing & Monetarisierung
Zahlungsbereitschaft erheben, Preismetrik und Stufen neu bauen, Expansion ins Modell holen.
Hebel ansehenHebel 03
Retention & Expansion
Onboarding an den ersten Erfolg koppeln, Kohorten nach Frühsignalen steuern, NRR heben.
Hebel ansehenHebel 04
Delivery-Kosten & KI-Produktivität
Kosten je Kunde messen, den Engpass umbauen, KI im Prozess verankern.
Hebel ansehen01 · Sofort-Einstieg
Regulierung, KI-Signal, Delivery-Kosten: Drei Schnellchecks zeigen, wo Ihr Geschäft heute steht. Eine erste Diagnose, bevor wir sprechen.
Das Fenster
Das Fenster ist offen. Geoffrey Moore, der Autor von Crossing the Chasm, nennt 2026 das entscheidende Jahr für den Sprung zur Mehrheit. Wer die Brücke dann erst baut, konkurriert gegen den, der schon drüben ist. Bisher stellen erst rund 4 Prozent der etablierten DACH-Softwarefirmen dediziert für KI-Produktrollen ein.
Eigene Auswertung 2026, n = 5.690 · Moore: diginomica 2025
Für Kapitalgeber
Wir übernehmen einen klar umrissenen Hebel je Unternehmen. Vier Felder beherrschen wir in der Tiefe. Nach 90 Tagen ist der Hebel im Betrieb messbar, Ihr Team baut mit und übernimmt.
Unser Ansatz für Buy-and-Build ist ein Plattform-Fundament. Die gekauften Firmen teilen Daten, KI und Playbooks und führen ihr Geschäft weiter selbst. Das erhält die Marktnähe, für die Sie bezahlt haben, und baut trotzdem eine gemeinsame Fähigkeit auf. Einmal gebaut, trägt das Fundament jeden weiteren Zukauf: Integration wird vom Einzelprojekt zum wiederholbaren Schritt.
90
Tage je Hebel bis zur Zahl
5
Schichten im Skalierungsaudit
5.690
Unternehmen in der eigenen Auswertung
Frei zugänglich, ohne Formular.
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02 · Das Gespräch
30 Minuten, Ihr Produkt, eine ehrliche Einschätzung: wo Sie kopierbar sind und wo nicht.